同济挑战也是东成红木向中式大家居进阶的关键一年。
但是可以告诉大家的是未来零售的模式一定会发生根本性的变革，大学当然一定会有一个过渡期。如果我们制造业不改变目前的现状，王哲可能我们以后招人会更难。
有两种不同的观点，及燃一个是政府官员很担心你们做家具把资源都做枯竭了，社会上说气候越来越变化会影响大的资源环境。看看我们的设计水平，料电临我们的设计水平基本停留在二次开发的阶段，原创的很少，包括我们的设计。5.我们认为像我们的家具行业的同仁们应该重视我们的终端市场的建设，池汽车市场面展会确实是很重要但是不是全部，池汽车市场面很多人给我建议，说你是不是9月份还要搞一届？告诉大家绝对不会搞，我们认为展会尽管重要但不是全部，他只是一部分。
你可以想想65岁的老人在中国有6500万人，同济挑战一个人1000块钱是多少钱？650个亿，未来我们国家会把大量的钱投入到这里来。这是将需求转化为设计条件的三部曲，大学第一个是先看基本需求，大学比如说要便于移动，就这么一个东西，我们设计的时候怎么设计？先不是设计，先把它变成设计的必要条件。
还有军事也可以，王哲我们最近听到消息是美国对台军售，王哲我们中国人也展示了一下我们也有类似爱国者，你导弹一打我们在大气层就可以拦截掉了，我们军事科技也可以了，政治体制改革也在加快，大家是不是觉得我们民主多了，讲话很随便了，只要不公开反对共产主义、不反对社会主义，基本上没有啥人管了，社会的意识形态也在不断地变化，尤其是最近的十年，80后、90后成长起来以后你会明显感觉到社会的意识形态不一样了，大家开放了，包括我们的新闻媒体、资讯媒体等等。
商业模式要把他描绘出来有各个节点，及燃我们价格连当中的各个节点，有哪些角色、物品、信息、资金和资源他们是如何流转的，他们是如何分开的。料电临能给你们带来现金的是什么？终端。
通过这个案例可以看到，池汽车市场面行业始终会走到这一步，池汽车市场面刚刚秘书长谈到我们中国的这种情况太分散了，资源配置效率太低，这个必定会改革的，一定是强强联手或者是大欺小、强吃弱,这是必然的，只不过是红星美凯龙在吉盛伟邦这件事上有点急了，所以他暂时放缓了。有了这一些东西我们的产品形态已经轮廓越来越清晰，同济挑战这么表达出来的产品最终是能够满足需求的。
设计不仅仅是设计师的事情，大学他跟市场、跟生产都有关系。要解决这两个就是把这两个部分强化出来，王哲而H1、王哲H2、H3、P1、P2、P3都可以入画，入画以后就变成了这种平常不多见的床，就是游泳池爬起来以后直接睡的床，保持它最好的使用部分，同时他的新形态有战胜了。
